Управление рисками в Назарбаев Университете
Назарбаев Университет привержен внедрению проактивной и надежной культуры управления рисками. В соответствии с принципами и руководящими указаниями ISO 31000:2018, наша система обеспечивает создание и защиту ценностей во всех функциях, структурных подразделениях, исследовательских центрах и организациях.
Рамки интегрированного управления рисками
Утверждено: Управляющий совет | Классификация: 8.17 РИСК
Доступ: Только для сотрудников
Данный документ устанавливает формальную основу для управления рисками в НУ. Он описывает наш индивидуальный, инклюзивный и динамичный подход к управлению рисками, охватывая основные принципы, итеративный процесс управления рисками и модель «Трех линий защиты» для обеспечения четких ролей и ответственности.
Открыть документРеестр рисков 2026
Период: 2026
Классификация: Риски высокого и среднего приоритета
Доступ: Только для сотрудников
Реестр рисков представляет собой документированную запись выявленных стратегических, операционных, финансовых и академических рисков. В нем подробно описаны ключевые индикаторы рисков, оценки влияния/вероятности, владельцы рисков и меры контроля для мониторинга и снижения рисков по основным мандатам НУ.
Открыть Реестр рисковКлючевые принципы и категории рисков
Наша деятельность по управлению рисками соразмерна внутреннему и внешнему контексту НУ и напрямую способствует достижению его долгосрочных стратегических целей. Риски систематически контролируются по трем основным стратегическим мандатам:
- A: Academic Excellence
- R: Research Excellence
- S: Societal Impact
Принципы системы: Интегрированность • Структурированность и комплексность • Индивидуализация • Инклюзивность • Динамичность • Лучшая доступная информация • Человеческий и культурный факторы • Постоянное улучшение
