МОДИФИКАЦИЯ ПРОГРАММ
Все изменения по программе и предметным дисциплинам, вносимые часто по результатам ежегодного мониторинга, должны быть официально утверждены. Данный процесс регулируется Руководством по внесению изменений в академические программы и курсы.
Почему мы вносим изменения в программы и курсы?
Модификация программ/курсов полезна для:
- Обеспечения непрерывного повышения качества академических программ и курсов;
- Отслеживания изменений для будущих модификаций программ/курсов;
- Повышения качества программ/курсов предоставлением всестороннего обзора предлагаемых изменений разными стейкхолдерами.
Утверждение изменений в программы и курсы
Следуйте нижеперечисленным действиям для утверждения курсов/программ:
Ознакомьтесь с Руководством по внесению изменений в академические программы и курсы. Определите тип планируемых изменений. Обсудите их с руководителем программы/ заведующим кафедрой.
Удостоверьтесь в том, что преподаватели, руководители программы, вице-декан по академическим вопросам, представители студентов вовлечены в процесс внесения изменений.
Инициируйте обсуждение планируемых изменений на соответствующих комитетах.
Сценарий 1. В случае незначительных изменений, проинформируйте Комитет по вопросам академического качества, отправив следующие документы:
- Форма для внесения изменений в академические программы/курсы (подписанная и сканированная копия);
- Протокол заседания комитета школы по вопросам обучения и преподавания, на котором были рекомендованы изменения (подписанная и сканированная копия).
Сценарий 2. В случае внесения значительных изменений, направьте в Комитет по академическим вопросам следующие документы:
- Форма для внесения изменений в академические программы/курсы (электронный формат);
- Измененный документ программы (чистая версия и версия с возможностью отслеживания изменений);
- Протокол заседания Комитета по вопросам обучения и преподавания, рекомендовавший изменения (подписанная и сканированная копия);
- Письмо декана в поддержку предлагаемых изменений (подписанная и сканированная копия);
- Внешний обзор предлагаемых изменений (подписанная и сканированная копия).
Проинформируйте об утвержденных изменениях все лица, которых они затронут (школы, департаменты, подразделения), контролируйте их имплементацию и проводите мониторинг их эффективности.
Обратитесь к диаграммам внизу, демонстрирующим процесс утверждения значительных и незначительных изменений.
